Kit Consulting

Assessorament en processos de negoci i producció

Revisem com treballa la teva empresa, de l’oferta a la factura o de la comanda al lliurament, per detectar què es pot simplificar, digitalitzar o automatitzar.

Demanar pressupost → Som agents digitalitzadors adherits

Kit Consulting de processos de negoci o de producció

Papers que passen de mà en mà, dades que s’escriuen dues vegades, fulls de càlcul que només entén una persona… El servei d’assessorament en processos de negoci o de producció del Kit Consulting analitza la teva operativa per trobar els colls d’ampolla i proposar com digitalitzar-la de manera ordenada.

Es pot centrar en processos de gestió (vendes, compres, administració, atenció al client) o en processos productius (planificació, fabricació, logística), segons on hi hagi més marge de millora.

Què inclou l’assessorament en processos

Continguts del catàleg oficial del Kit Consulting, aplicats al teu cas.

  • Comprendre les metes, els punts clau i els objectius de la teva pime i alinear-los amb la digitalització.
  • Analitzar els processos actuals per identificar-ne millores.
  • Comunicar al teu equip la importància estratègica de digitalitzar processos.
  • Assessorament especialitzat en eines de gestió de processos i d’intel·ligència artificial.
  • Desenvolupament i execució d’un cas d’ús adaptat a la teva pime.
  • Identificació d’oportunitats d’ús de la IA.

Fases del servei

Treballem sobre el terreny, amb les persones que fan la feina cada dia.

  1. 01

    Objectius

    Acordem amb la direcció què es vol millorar: temps, errors, costos, traçabilitat o control.

  2. 02

    Mapa de processos

    Documentem com es treballa avui, qui hi intervé i quines eines es fan servir.

  3. 03

    Millores

    Identifiquem tasques repetitives, duplicitats i punts de risc, i proposem com digitalitzar-los.

  4. 04

    Cas d’ús

    Digitalitzem un procés concret, com un circuit d’aprovació de compres o un part de producció, i en mesurem el resultat.

  5. 05

    Pla d’implantació

    Et lliurem un informe amb el full de ruta i les eines recomanades.

Sabem digitalitzar processos perquè fem el programari

Fa 25 anys que desenvolupem programari a mida per a empreses i hem creat Stratya®, el nostre ERP i CRM, amb mòduls de comercial, comptabilitat, logística i manteniment. Hem vist molts processos per dins i sabem què funciona en una pime.

Si busques directament una solució de gestió ja implantada, consulta també la gestió de processos del Kit Digital.

  • Menys tasques manuals i duplicades
  • Traçabilitat de principi a fi
  • Equip implicat en el canvi
  • Recomanacions independents i realistes

Condicions vigents

Els requisits, els imports i els terminis del Kit Consulting canvien segons la convocatòria. Pregunta’ns-ho i t’expliquem com estan avui.

Preguntes freqüents

Serveix tant per a empreses industrials com de serveis?

Sí. En una empresa de serveis ens centrem en processos de gestió i atenció al client; en una d’industrial podem treballar la planificació, la fabricació, la qualitat o la logística.

Hauré de canviar d’ERP?

No és l’objectiu. Valorem si les teves eines actuals poden cobrir les millores i només recomanem canvis quan aporten un benefici clar.

Com impliqueu l’equip?

Entrevistem les persones que fan cada tasca i els expliquem el perquè dels canvis. La comunicació interna forma part del servei.

Quins exemples de cas d’ús hi ha?

Digitalitzar parts de treball, automatitzar l’entrada de comandes, connectar el web amb l’ERP o crear un circuit d’aprovacions, entre d’altres.

Parlem del teu projecte?

Explica'ns què necessites i et responem en menys de 24 hores feineres, sense compromís.

Escriu-nos per WhatsApp