Kit Consulting

Asesoramiento en procesos de negocio y producción

Revisamos cómo trabaja tu empresa, de la oferta a la factura o del pedido a la entrega, para detectar qué se puede simplificar, digitalizar o automatizar.

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Kit Consulting de procesos de negocio o de producción

Papeles que pasan de mano en mano, datos que se escriben dos veces, hojas de cálculo que solo entiende una persona… El servicio de asesoramiento en procesos de negocio o de producción del Kit Consulting analiza tu operativa para encontrar los cuellos de botella y proponer cómo digitalizarla de forma ordenada.

Puede centrarse en procesos de gestión (ventas, compras, administración, atención al cliente) o en procesos productivos (planificación, fabricación, logística), según dónde esté el mayor margen de mejora.

Qué incluye el asesoramiento en procesos

Contenidos del catálogo oficial del Kit Consulting, aplicados a tu caso.

  • Comprender las metas, los puntos clave y los objetivos de tu pyme y alinearlos con la digitalización.
  • Analizar los procesos actuales para identificar mejoras.
  • Comunicar a tu equipo la importancia estratégica de digitalizar procesos.
  • Asesoramiento especializado en herramientas de gestión de procesos y de inteligencia artificial.
  • Desarrollo y ejecución de un caso de uso adaptado a tu pyme.
  • Identificación de oportunidades de uso de la IA.

Fases del servicio

Trabajamos sobre el terreno, con las personas que hacen el trabajo cada día.

  1. 01

    Objetivos

    Acordamos con dirección qué se quiere mejorar: tiempos, errores, costes, trazabilidad o control.

  2. 02

    Mapa de procesos

    Documentamos cómo se trabaja hoy, quién interviene y qué herramientas se usan.

  3. 03

    Mejoras

    Identificamos tareas repetitivas, duplicidades y puntos de riesgo, y proponemos cómo digitalizarlos.

  4. 04

    Caso de uso

    Digitalizamos un proceso concreto, como un circuito de aprobación de compras o un parte de producción, y medimos el resultado.

  5. 05

    Plan de implantación

    Te entregamos un informe con la hoja de ruta y las herramientas recomendadas.

Sabemos digitalizar procesos porque hacemos el software

Hace 25 años que desarrollamos software a medida para empresas y creamos Stratya®, nuestro ERP y CRM, con módulos de comercial, contabilidad, logística y mantenimiento. Hemos visto muchos procesos por dentro y sabemos qué funciona en una pyme.

Si buscas directamente una solución de gestión ya implantada, consulta también la gestión de procesos del Kit Digital.

  • Menos tareas manuales y duplicadas
  • Trazabilidad de principio a fin
  • Equipo implicado en el cambio
  • Recomendaciones independientes y realistas

Condiciones vigentes

Requisitos, importes y plazos del Kit Consulting cambian según la convocatoria. Pregúntanos y te contamos cómo están hoy.

Preguntas frecuentes

¿Sirve tanto para empresas industriales como de servicios?

Sí. En una empresa de servicios nos centramos en procesos de gestión y atención al cliente; en una industrial podemos trabajar planificación, fabricación, calidad o logística.

¿Tendré que cambiar de ERP?

No es el objetivo. Valoramos si tus herramientas actuales pueden cubrir las mejoras y solo recomendamos cambios cuando aportan un beneficio claro.

¿Cómo implicáis al equipo?

Entrevistamos a las personas que hacen cada tarea y les explicamos el porqué de los cambios. La comunicación interna forma parte del servicio.

¿Qué ejemplos de caso de uso hay?

Digitalizar partes de trabajo, automatizar la entrada de pedidos, conectar la web con el ERP o crear un circuito de aprobaciones, entre otros.

¿Hablamos de tu proyecto?

Cuéntanos qué necesitas y te respondemos en menos de 24 horas laborables, sin compromiso.

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